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怎样做好车间管理(12集)

讲 师
王家尧
课程时长
6:31:11
观看次数
104
购买有效期限
一年
会员年费
16800 该视频是收费视频,可免费试看其中一集!

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讲师简介

 【邀请讲师授课:4000-178-066】

横跨国学管理与精益管理两大领域的低成本运营专家
金木水火土“五行管理体系”的发明人
发现了5S管理真谛、QC管理真谛、TQM管理真谛
一汽集团  工业工程专业  高级工程师
2003年,到日本丰田、马自达研修一年
2004年,曾任天津丰田生产调达部经理
2005年,曾任一汽马自达工业工程科科长
日本产业训练协会TWI认证导师。
著作:《道德经的组织经营管理之道》(1、2,2010年)。
著作  :  《精益生产》(机械工业出版社,2009年)。
著作  :  《8090后职场新势力》(2012年)。
编委  :  《机械工业质量管理教程》(第五版,2008年版,机械工业出版社)。
编委  :  《质量管理工人读本》(2009年版,机械工业出版社)。
擅长:企业管理诊断、培训管理体系建设、绩效管理体系的建设、精益生产体系的设计与企业效率提升(现场定置管理 、现场可视化管理、现场物流改善、一个流、少人化、生产线均衡、快速转换、生产现场规划及布局)、TPM (全员设备效率保全)体系推进、库存控制及企业物流系统设计、工业工程IE推进、采购与供应链管理体系。
通过22年深入生产现场的实践,对“精益生产”在中国企业的最佳实践有着极深的感悟和总结。通过多年潜心研究日本的“精益生产”管理模式在中国企业的应用,终于探求出精益生产诸多概念的深层含义。对企业的生产战略、现场管理、采购管理、供应商管理和企业流程优化等都有着自己独到的见解和措施。曾为上千家企业提供过培训和咨询服务,具有丰富的培训经验和高超的咨询项目推进能力。
培训风格:
1. 秉承授人以“鱼”不如授人以“渔”的原则,采用理论联系实际的手法;
2. 咨询式培训:含大量现场图片案例分析“真互动”交流管理视频欣赏;
3. 采用多元化的教学手段,寓教于乐的培训方式;
4. 采用现场答疑、专家诊断等授课方式,消除填鸭式讲授的枯燥和乏味。
5. 集思广益地解剖和回答学员们在工作中困惑最多的,关注最多的实际管理问题。
为学员传授经世界500强多年验证的、且适用于中国国情的、正确的生产管理知识。
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