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新员工培训4步走(20集)

讲 师
孙春岭
课程时长
05:30:21
观看次数
337
购买有效期限
一年
会员年费
16800 该视频是收费视频,可免费试看其中一集!

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讲师简介

 孙春岭 
十二年企业高级管理和培训经验。曾任清华同方集团、智联招聘公司销售总监、内训部高管、经理人高级培训师。孙老师致力于“企业中高层经理管理能力提升”的研究与培训,课程适用于“新生代员工、骨干员工、新任经理、中高层经理”四个层级。孙老师服务的客户来自IT、电子、互联网、通信、银行、医疗、消费品、环保、矿产、建筑等多个行业和领域 

新员工的“教科书” 
引言:优秀员工的特质 
合格的职场人士要德才兼备、内外兼修 
优秀员工的3个标准 

第1步:新员工入职必备的5种心态 
积极主动:积极主动人的3种特质 
有责任意识:责任意识的一二三原则 
感恩:带着感恩的心态工作 
自我认知与学习:如何选择和规划职业生涯?迈出学习的3个误区 
把握角色定位:新员工如何做领导的好下属,做平级的好伙伴? 

第2步:新员工应遵循的行为规范 
接打电话的礼仪和流程 
男士和女士职业着装的要领 
商务场合的各种礼仪:介绍、握手、座次等礼仪 
商务宴席中的礼仪:点菜、敬酒和离席的礼仪 
职场行为的7个关键 

第3步:新员工应掌握的职场技能 
职场沟通与协作:有效沟通的方法与原则 
明晰岗位职责,学会适应环境:如何与不同性格特质的人进行职场协作? 
压力与情绪调控:7种管理自己情绪的方法 

第4步:新员工的自我管理与提升 
塑造个人职业品牌:树立目标,激情工作 
目标管理:制定目标的SMART-C原则/目标管理的工作流程 
高效执行:影响执行力的关键因素/高效执行的结果导向准则 
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